為有效提升社區(qū)衛(wèi)生服務水平，自2018年8月起，哈密市市級醫(yī)療機構與社區(qū)衛(wèi)生服務機構建立緊密型醫(yī)聯(lián)體工作，扎實推進社區(qū)衛(wèi)生服務，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，釋放了醫(yī)改紅利，增強了基層群眾獲得感和滿意度。

一是領導重視，高位推進。市委、市政府高度重視哈密市中心醫(yī)院和第二人民醫(yī)院與伊州區(qū)東河和城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心緊密型醫(yī)聯(lián)體工作，多次組織相關單位召開協(xié)調(diào)會，開展實地調(diào)研指導，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題和困難，確保市級醫(yī)療機構與社區(qū)衛(wèi)生服務機構緊密型醫(yī)聯(lián)體工作積極穩(wěn)妥、高質(zhì)量推進。積極爭取資金，為伊州區(qū)東河街道、城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心配備DR機、彩色B超、12導心電圖等醫(yī)療設備25臺，增配救護車2輛，不斷改善社區(qū)衛(wèi)生服務機構就醫(yī)環(huán)境，進一步提升社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。

二是加強管理，全面推進。伊州區(qū)和市級醫(yī)療機構高度重視，簽訂緊密型醫(yī)聯(lián)體工作協(xié)議，選派經(jīng)驗豐富、綜合管理和溝通協(xié)調(diào)能力較強的中層干部擔任社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理工作。市級醫(yī)療機構累計派駐46名業(yè)務骨干參與社區(qū)衛(wèi)生管理、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生等服務，增設中醫(yī)科、針灸推拿科等科室，每周定期選派中醫(yī)、內(nèi)科、兒科專家門診坐診，填補中醫(yī)、兒科等學科空白，切實提升社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)療技術水平。

三是突出服務，群眾滿意。伊州區(qū)調(diào)整工作思路，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務機構“服務群眾、服務基層”優(yōu)勢，分別在東河和城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務相結合一體化門診。其中：東河街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心對簽約慢性病患者實行分級分色管理，對病情較重、血糖血壓難以控制的慢性病患者由市中心醫(yī)院主任醫(yī)師協(xié)助隨訪和管理，讓患者在家門口享受三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源；城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心實施優(yōu)質(zhì)護理進社區(qū)工作，對長期臥床、病情危重患者提供褥瘡護理、鼻飼喂食等護理服務，受到轄區(qū)群眾普遍認可。

通過實施市級醫(yī)療機構與社區(qū)衛(wèi)生服務機構緊密型醫(yī)聯(lián)體工作，伊州區(qū)東河街道、城北街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心每日門診量較實施醫(yī)聯(lián)體前20-30人提高至200-350人，年門診總人次分別較2018年同期增長145.89%和19.7%；在此基礎上，實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效工資制度，每人每月發(fā)放績效工資，激發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作活力，社區(qū)衛(wèi)生人員隊伍逐步穩(wěn)定壯大，形成了凝心聚力，真抓實干的工作格局。